Sinopsis
Esta obra pretende facilitar a los alumnos el aprendizaje de la administración de proyectos para que adquieran habilidades en la ejecución de las prácticas clave de los cinco procesos considerados en el método del PMI (iniciación del proyecto, planificación, ejecución, seguimiento y control).
Ventajas Competitivas
A lo largo de la obra se presentan diferentes casos prácticos de proyectos administrativos, de ingeniería y de tecnologías de información, que brindan un panorama amplio, a fin de que el lector elija con base en sus intereses profesionales.
Además, cada capítulo presenta herramientas de software útiles y ofrece referencias a temas avanzados y a páginas Web.
Indice
1. Conceptos de proyectos y otros términos útiles.
2. Métodos de trabajo.
3. Iniciación del proyecto.
4. Planificación del proyecto.
5. Ejecución y control del proyecto.
6. Cierre del proyecto.
Información bibliográfica
ISBN: 9786074426205
AUTOR: RIVERA-HERNANDEZ
EDITORIAL: PEARSON
AÑO: 2010
ÁREA: ADMINISTRACIÓN