ADMINISTRACION ESTRATEGICA 18ED.

Sinopsis

El sello distintivo de la decimoctava edición es la presentación fresca y refinada del material de todos los capítulos, así como un análisis actualizado y ameno de los conceptos básicos y las herramientas de análisis estratégico. Una característica especial de esta publicación es el estrecho vínculo que mantiene entre el contenido de los capítulos y los casos; éstos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para atrapar la atención del lector y afinar sus habilidades en la aplicación de conceptos y herramientas. 

Indice

1. ‘Qué es una estrategia y por qué es tan importante?

2.Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia.

3. Evaluación del ambiente externo de una compañía.

4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.

5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ‘Cuál emplear?

6. Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones.

7. Estrategias para competir en los mercados internacionales.

8. Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios.

9. Ética, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad ambiental y estrategia.

10. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura.

11. Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.

12. Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias.

Información bibliográfica

ISBN: 9786071507570

AUTOR: THOMPSON

EDITORIAL: MCGRAW-HILL

AÑO: 2012

ÁREA: ADMINISTRACION