Cómo Aplicar la Planeación Estratégica a la Pequeña y Mediana Empresa

Descripción

Esta obra fue escrita con la finalidad de ayudar a los administradores o gerentes de las pequeñas y medianas empresas en su trato cotidiano con las nuevas condiciones en las cuales deben operar. Su estudio les permitirá comprender y aplicar el proceso de la planeación estratégica, así como definir las acciones que deberán realizar sus empresas en los años por venir. A lo largo de sus páginas aprenderá a analizar el entorno o ambiente externo, ya sea económico, social, tecnológico, cultural y de la competencia, e incluso podrá determinar la forma y la profundidad en que estos factores afectan la planeación. También aprenderá a expresar la posición de su empresa, evaluar sus recursos, identificar los objetivos y seleccionar las estrategias adecuadas para lograrlos.

La obra fue desarrollada con base en la realidad de la pequeña y mediana empresas en América Latina.
Incorpora modelos y formatos prácticos que permiten aplicar la teoría expuesta en el desarrollo de los temas.
En esta edición se incorporan dos capítulos nuevos, uno sobre planeación y asignación de recursos y otro sobre cómo alinear la estrategia con la estructura de la organización.

Contenido
Cambios en la empresa y en la función de planeación.
Generalidades sobre planeación.
Estrategia de la empresa.
Cambios en el entorno de actuación de las empresas mediante la elaboración de escenarios.
Planeación estratégica, táctica y operativa.
Cómo diseñar la planeación estratégica.
Planeación y asignación de los recursos organizacionales.
Cómo alinear la estrategia con la estructura de la organización.
Cómo elaborar planes de acción.
Evaluación del sistema de planeación estratégica.

Información Bibliográfica
ISBN: 9786075229461
AUTOR:RODRIGUEZ
EDITORIAL:CENGAGE
AÑO:2017