Sinopsis
En esta obra podemos introducirnos y conocer como debemos integrar los nuevos procesos de aprendizaje para crear una conciencia, de integridad ,crecimiento personal, aprendizaje y comunicación abierta entre los empleados de la empresa. El cuadro de mando integral es una herramienta fundamental para complementar los indicadores de control tradicionales , como indicadores financieros que midan los logros estratégicos desde el punto de vista de los procesos de negocios , los accionistas la innovación y el aprendizaje.
Indice
1. Introducción.
2. Total Perfermance Scorecard (TPS).
3. Cómo formular el Cuadro de Mando.
4. Cómo comunicar y alinear el Cuadro de Mando Integral.
5. Mejora.
6. Desarrollo.
7. Revisión y aprendizaje.
8. Equipos de trabajo.
9. Cómo organizar la mejora continua.
10. Cómo gestionar el cambio.
11. Cultura corporativa.
Información bibliográfica
ISBN: 9788448140656
AUTOR: RAMPERSAD
EDITORIAL: MCGRAW-HILL
AÑO: 2004
ÁREA: ADMINISTRACION

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 11ED.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 7ED.
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES 10ED.
OUTLET: IFA LA EMPRESA COMPETITIVA SUSTENTABLE
OUTLET: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 6ED. 

