Sinopsis
Esta obra nos revela los secretos obligados que las empresas exitosas comparten: en lugar de cerrarse internamente en los tiempos difíciles, han puesto como centro de todo lo que hacen al cliente. El resultado ha sido: bajos costos y crecimiento productivo. Basados en docenas de casos de empresas como 3M, AT & T, Club Med, Eli Lilly, etc., los autores definen cinco estrategias probadas que pueden ser usadas para hacer crecer una empresa aún bajo las más adversas condiciones.
Indice
1.Introducción
2.Incorporar mejora al servicio
3.Cableado de la voz del cliente
4.Escuchar sus objeciones
5.Manejo con enfoque de la objeción
6.Asentir y resolver objeción.
Información bibliográfica
ISBN: 9789688807637
AUTOR: WHITELEY/HESSAN
EDITORIAL: PEARSON
AÑO: 1996
ÁREA: ADMINISTRACION

OUTLET: ADMINISTRACIÓN
ECONOMIA CON APLICACIONES 19ED.
LA GERENCIA INTERMEDIA
OUTLET: ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL 12ED.
ANTROPOLOGIA CULTURAL 8ED.
PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD 6ED.
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION FINANCIERA 12ED.
COMO INVESTIGAR EN CIENCIAS SOCIALES MANUAL PARA ELABORAR INFORMES DE INVESTIGACION 

