DESCRIPCIÓN
Este libro busca introducir al lector en el uso de las herramientas metodológicas basadas en los programas MACTOR y SMIC dentro del planeamiento estratégico prospectivo. El método MACTOR busca valorar las relaciones entre los actores de una industria y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de objetivos asociados, de cualquier organización. Por su parte, el método SMIC (Sistema de Matrices de Impactos Cruzados) afina los cálculos de los escenarios futuros resultantes, de acuerdo con la visión de la empresa.
La combinación de ambos métodos enriquece el plan estratégico tradicional y brinda resultados útiles y provechosos para cualquier organización, ya que permite anticipar las acciones presentes a la luz del futuro posible o reaccionar para generar los cambios deseados.
INFORMACIÓN BIBLIOGRÁFICA
ISBN:9789587714876
Autor: Hamann-Quinteros
Editorial:Autor
Año:2017
Edición: Primera

OUTLET: ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL 12ED.
NOTA DE PEDIATRIA
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA 10ED.
ÉTICA EN LOS NEGOCIOS 6ED.
ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
MARKETING 16ED.
LA HISTORIA DE CRISTALINA
OUTLET: HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 2ED.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL, TEORIA PRACTICAS Y CASOS
CIENCIAS DE LA TIERRA VOLUMEN II 8ED.
ADMINISTRACIÓN LEAN DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN
ESTRATEGIAS DE ENSENANZA APRENDIZAJE DOCENCIA UNIVERSITARIA BASADA EN COMPETENCIAS
LA ESENCIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
SUPERVISIÓN 5ED
PLANEACION TACTICA
REDES DE COMPUTADORAS 5 EDICION
ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LA VISION A LA EJECUCIoN 

