TEORIA ORGANIZACIONAL 7ED.

Sinopsis

El objetivo de esta obra es proporcionar a los alumnos la información contemporánea más actualizada sobre la influencia del cambio ambiental en la forma en que los gerentes diseñan y cambian la estructura organizacional para aumentar su eficacia. Se sigue el enfoque de lograr que sea un texto relevante e interesante para los estudiantes con el objetivo de involucrarlos y alentarlos a esforzarse para asimilar el material del texto, el cual utilizan diariamente gerentes y consultores que trabajan para mejorar el desempeño organizacional reflejando los cambios en la forma como las organizaciones interactúan con su ambiente, así como el uso cada vez mayor de la subcontratación y de la tecnología de la información.

Indice

1.Organizaciones y eficacia organizacional

2.Inversionistas, gerentes y ética

3.La organización en un ambiente global cambiante

4.Desafíos fundamentales en el diseño organizacional

5.Diseño de la estructura organizacional: Autoridad y control

6.Diseño de la estructura organizacional: Especialización y coordinación

7.Diseño y administración de la cultura organizacional

8.Diseño y estrategia organizacionales en un ambiente global cambiante

9.Diseño organizacional, competencias y tecnología

10.Tipos y formas de cambio organizacional

11.Transformaciones organizacionales: Nacimiento, crecimiento, deterioro y muerte

12.Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de la información

13.Innovación, iniciativa empresarial y creatividad

14.Manejo del conflicto, el poder y la política.

Información bibliográfica

ISBN: 9786073221177

AUTOR: JONES

EDITORIAL:  PEARSON              

AÑO: 2013

ÁREA: ADMINISTRACION