Sinopsis
El libro pretende que aquellas personas que ocupan posiciones de responsabilidad en el área de recursos humanos aborden los problemas y sus soluciones como lo haría un buen director general. Es decir, de modo que reforzando las estrategias de la organización sin perder la coherencia de las decisiones de recursos humanos. En general, la ventaja de este libro es que se aparta de las soluciones tipo receta, empleadas en decisiones pasadas, y se ofrecen reflexiones teóricas prácticas dando pie a la consecución de nuevas soluciones.
Indice
1. Cómo responder q los retos presentes y futuros de los RRHH
2. Gestión de los flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo
3. Igualdad de oportunidades y entorno legal
4. Gestión de la diversidad
5. Reclutamiento y selección de empleados
6. Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa
7. Evaluación y gestión de desempeño
8. Formación de los trabajadores
9. Desarrollo de la carrera profesional
10. Gestión de la retribución
11. Premiar al desempeño
12. Diseño y administración de las presentaciones sociales
13. Gestión de las relaciones internas
14. Respeto de los derechos de los empleados y gestión de la disciplina
15. Gestión de las relaciones con los representantes de los trabajadores
16. Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo
17. Las exigencias de la gestión internacional de los RRHH.
Información bibliográfica
ISBN: 9788483224021
AUTOR: GOMEZ MEJIA
EDITORIAL: PEARSON
AÑO: 2005
ÁREA: RRHH