Sinopsis
Esta es una nueva obra preparada en base a un enfoque diferente de la metodología en Gestión por competencias.
Gestión por competencias. El diccionario fue la predecesora y, tanto su primera edición como la segunda, fueron preparadas con el propósito de presentar al lector una gama muy amplia de definiciones y opciones de competencias, a tal punto que se incluyeron varias definiciones de un mismo concepto y otras de escasa difusión, que completaban el panorama de posibilidades. A la luz de la experiencia de todos estos años, de cientos de modelos llevados a la práctica, se ha preparado esta nueva obra con un enfoque diferente.En esta ocasión he elegido las competencias más utilizadas en este momento, preferidas por las empresas para alcanzar sus estrategias de cara al futuro, analizando y pensando cómo deberían ser los integrantes de cada una de ellas para lograr metas y objetivos en 10 años, en 20 años..
Indice
1.Las buenas practicas en recursos humanos gestión por competencias
2.Cómo explicarle al número 1 de la organización
3.Por qué implantar gestión por competencias
4.La trilogía: los tres diccionarios en gestión por competencias su aplicación práctica
5.Diccionario de competencias. como utilizarlo
6.Diccionario de competencias. competencias cardinales
7.Diccionario de competencias. competencias especificas gerenciales
8.Diccionario de competencias. competencias especificas por área
9.Otras competencias.
Información bibliográfica
ISBN: 9789506415556
AUTOR: ALLES
EDITORIAL: GRANICA
AÑO: 2010
ÁREA: RRHH