ADMINISTRACIÓN LEAN DE PROYECTOS

Sinopsis

 Este libro brinda el soporte metodológico y práctico necesario para conducir proyectos de manera exitosa, respetando los lineamientos generales de los organismos internacionales más reconocidos, pero ajustando estas recetas extranjeras a la problemática especial que enfrentan los proyectos en Iberoamérica.

Indice

1. Introducción al pensamiento lean

2. Principios de lean thinking

3. Baches de tiempos

4. Costos de transacción y teoría de la información

5. Mandamiento I -no agregarás desperdicios a los proyectos

6. Mandamiento II -honrarás los entregables al cliente

7. Mandamiento III -no perderás tiempo en reuniones

8. Mandamiento IV -no revisarás diseños en vano

9. Mandamiento V -levantarás las etapas tradicionales

10. Mandamiento VI -codiciarás los métodos visuales

11. Mandamiento VII -no matarás los métodos estándares eficientes y mandamiento VIII -no provocarás largas esperas

12. Mandamiento IX -no olvidarás la cadena crítica

13. Mandamiento X -santificarás los proyectos prioritarios

14. Construyendo un proyecto exitoso

15. Planeamiento de la organización

16. Selección de colaboradores

17. Desarrollo de equipos de trabajo

18. El entorno de múltiples proyectos

19. Portafolio de proyectos

20. Gestión de tiempos en múltiples proyectos

21. Planificación de proyectos con la cadena crítica

22. Gestión de recursos en múltiples proyectos

23. Monitoreo y control de los múltiples proyectos 

Información bibliográfica

ISBN: 9789702609377

AUTOR: LLEDO

 EDITORIAL: PEARSON

 AÑO: 2007

ÁREA: ADMINISTRACIÓN