BENCHMARKING Aprender de los mejores

Sinopsis

El objetivo de esta publicación es proponer un modelo benchmarking para la gestión del desempeño. El modelo, propicia el comportamiento integrado y de cooperación entre las organizaciones que intervengan en un estudio de benchmarking. Tambien son analizados los fundamentos teóricos del benchmarking como modelo de desempeño. Las premisas teóricas y estructura metodológica; facilitan el análisis, aprendizaje, adaptación y comprensión de las buenas prácticas. Se aporta el diseño y contenido de la propuesta metodológica, los procedimientos de gestión que integran las metodologías, la utilización de la estructura de la cadena de suministros como filosofia de gestión, la confección de híbridos de buenas prácticas inspiradoras, la incorporación de nuevos enfoques de conocimiento de gestión del desempeño organizacional a la cultura empresarial.

Indice

CAPÍTULO I

Fundamentos teóricos del benchmarking

CAPÍTULO II

Diseño metodológico del modelo de benchmarking para la gestión del desempeño

Información Bibliográfica

ISBN:9789942907912

AUTOR: VARIOS AUTORES

EDITORIAL:CODEU

AÑO:2016