Sinopsis
Las nuevas funciones estratégicas de los gerentes medios.El liderazgo en el nivel intermedio: las demandas cambiantes del
trabajo del gerente medio como tantas el laobra la Gerencia intermedia.
Indice
1.El nuevo imperativo de la gerencia media
2. Competencia con capacidades: la función del gerente medio para inculcar cono conocimientos y capacidades
3. Conjunción de recursos y talento: el reto de la restructuración de a empresa
4. Estrategia del medio hacia arriba
5. Los paladines: como descubrir y proponer iniciativas innovadoras
6. La síntesis: como presentar la forma competida de entender la estrategia
7. Facilitación: fomento de la adaptabilidad y montar el escenario para la renovación
8. Instrumentación: difusión de la visión para tornarla en realidad
9. El reto del liderazgo ejecutivo
10. Como convertirse e un gerente medio estratégico
Información bibliográfica
ISBN: 9789688808900
AUTOR: FLOYD
EDITORIAL: PEARSON
AÑO: 1997
ÁREA: ADMINISTRACION

ENCUESTAS SOCIOLOGICAS
CONTRATE A LOS NUMERO 1
MANUAL DEL GUIA DE TURISMO ESPECIALIZADO
LA PSICOLOGIA DE VIGOTSKI EN LA ENSEÐANZA PREESCOLAR
COMO DESARROLLAR LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA ESCUELA PRIMARIA
CLASIFICACION HOTELERA
PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD 6ED.
PROMOVER EL CAMBIO PEDAGOGICO EN LA UNIVERSIDAD
ELABORACION DE FRUTAS Y HORTALIZADAS
OPERACIONES AUXILIARES DE PREPARACION DEL TERRENO PLANTACION Y SIEMBRA DE CULTIVOS AGRICOLAS
FISICA 6ED. ABREVIADA
CONSTELACION SUR: AMERICA LATINA FRENTE A LA GLOBALIZACION 

