VENTAJA COMPETITIVA CREACION Y SOSTENIMIENTO DE UN DESEMPEÑO SUPERIOR

DESCRIPCION.

En todo el mundo las empresas han visto disminuir su crecimiento y se enfrentan a competidores nacionales y globales que ya no actuan como si el pastel en expansión fuera lo bastante grande para todos… Y no lo es.  Ventaja competitiva busca propiciar la diferenciación de su negocio mediante el reconocimiento de lo que produce valor para el cliente.

Como complemento indispensable del libro pionero Estrategia competitiva de Michael E. Porter. Ventaja competitiva ofrece una guía clara y muy accesible para desarrollar e implementar tal estrategia competitiva.  Traducido a 13 idiomas y en esta nueva edición reformada en español, el libro describe como una empresa realmente obtiene una ventaja cobre sus rivales, desde los conceptos básicos de cadena de valor, diferenciación, sustitución, sinergia y mucho mas.

Ventaja competitiva presente una nueva forma de entender lo que en verdad hace una empresa, y muestra a empresarios, directivos y estudiantes, los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva: el valor que una empresa logra crear para sus clientes.

CONTENIDO.

PROLOGO

PREFACIO

CAPITULO 1: Estrategia competitiva: conceptos básicos 1

Parte I: Principios de la ventaja competitiva 31

CAPITULO 2: La cadena de valor y la ventaja competitiva 33

CAPITULO 3: Ventaja en costos 61

CAPITULO 4: Diferenciación 119

CAPITULO 5: La tecnología y la ventaja competitiva 165

CAPITULO 6: Selección de competidores 203

Parte II: Alcance competitivo dentro de una industria 231

CAPITULO 7: Segmentación de la industria y ventaja competitiva 23

CAPITULO 8: Sustitución 275

Parte III: Estrategia corporativa y ventaja competitiva 317

CAPITULO 9: Interrelaciones entre las unidades de negocios 319

CAPITULO 10: Estrategia horizontal 367

CAPITULO 11: Creación de interrelaciones 385

CAPITULO 12: Productos complementarios y ventaja competitiva 417

Parte IV: Implicaciones para la estrategia competitiva defensiva y ofensiva 443

CAPITULO 13: Escenarios industriales y estrategia competitiva bajo incertidumbre 445

CAPITULO 14: La estrategia defensiva 481

CAPITULO 15: Cómo atacar al líder de la industria 513

BIBLIOGRAFIA 537

INDICE ANALITICO 541

ISBN: 9786077440802

AUTOR: MICHAEL E. PORTER

EDITORIAL: PATRIA

AÑO: 2016