Sinopsis
En esta obra se considera que la METODOLOGIA, sea la mejor para la toma decisiones de nuestras empresas, mas bien todo lo contrario, es una mas, hay que tenerla en cuenta,CONOCERLA, TRABAJARLA y si llegara a ser posible DOMINAR TODO el abanico de posibles metodologias y por ende análisis.
Indice
1.Introducción
2.Las premisas de la dirección racional
3.Análisis de problemas
4.Análisis de decisiones
5.Los usos de análisis de problemas
6.Los usos de análisis de decisiones
7.Análisis de situaciones
8.Manejo de problemas de desempeño humano
9.Introducción del proceso racial en una organización.
Información bibliográfica
ISBN: 9789684223639
AUTOR: KEPNER/TREGOE
EDITORIAL: MCGRAW-HILL
AÑO: 1989
ÁREA: ADMINISTRACION

SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL 8ED.
ESTRATEGIAS DE ENSENANZA APRENDIZAJE DOCENCIA UNIVERSITARIA BASADA EN COMPETENCIAS
BIOLOGIA 13ED.
LA ESENCIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
DESARROLLO ORGANIZACIONAL, TEORIA PRACTICAS Y CASOS
APRENDIZAJE DIRIGIDO APLICANDO EL METODO AIDHA
MAQUINAS Y MECANISMOS 4 EDICION
MICROECONOMIA EJERCICIOS PRACTICOS 2 EDICION
PLANEACION TACTICA
BASES DE ADMINISTRACION 2
RELACIONES PUBLICAS 10 ED.
DIRECCIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES 

