Sinopsis
Las nuevas funciones estratégicas de los gerentes medios.El liderazgo en el nivel intermedio: las demandas cambiantes del
trabajo del gerente medio como tantas el laobra la Gerencia intermedia.
Indice
1.El nuevo imperativo de la gerencia media
2. Competencia con capacidades: la función del gerente medio para inculcar cono conocimientos y capacidades
3. Conjunción de recursos y talento: el reto de la restructuración de a empresa
4. Estrategia del medio hacia arriba
5. Los paladines: como descubrir y proponer iniciativas innovadoras
6. La síntesis: como presentar la forma competida de entender la estrategia
7. Facilitación: fomento de la adaptabilidad y montar el escenario para la renovación
8. Instrumentación: difusión de la visión para tornarla en realidad
9. El reto del liderazgo ejecutivo
10. Como convertirse e un gerente medio estratégico
Información bibliográfica
ISBN: 9789688808900
AUTOR: FLOYD
EDITORIAL: PEARSON
AÑO: 1997
ÁREA: ADMINISTRACION

FUNDAMENTOS DE INVERSIONES 10ED.
PLANEACION TACTICA
ANALISIS MULTIVARIANTE
ECONOMIA 8ED.
FUNDAMENTOS DE FINANZAS CORPORATIVAS 4ED.
CONTABILIDAD FINANCIERA 4ED.
ADMINISTRACIÓN LEAN DE PROYECTOS
EL PODER Y EL VALOR
OUTLET: INGENIERÍA DEL SOFTWARE 7 ED.
METODOLOGIA DEL PROCESO ENSENANZA- APRENDIZAJE
PREPARATE PARA LAS PRUEBAS ENLACE CENEVAL Y ADMISION UNIVERSITARIA
MANUAL DE TRANSPORTE PARA COMERCIO INTERNACIONAL 2ED
ÉTICA EN LOS NEGOCIOS 6ED.
LA PRACTICA DEL DERECHO NOTARIAL 8 EDICION
LA FABRICA COMO ARQUITECTURA 

