Sinopsis
Esta obra nos revela los secretos obligados que las empresas exitosas comparten: en lugar de cerrarse internamente en los tiempos difíciles, han puesto como centro de todo lo que hacen al cliente. El resultado ha sido: bajos costos y crecimiento productivo. Basados en docenas de casos de empresas como 3M, AT & T, Club Med, Eli Lilly, etc., los autores definen cinco estrategias probadas que pueden ser usadas para hacer crecer una empresa aún bajo las más adversas condiciones.
Indice
1.Introducción
2.Incorporar mejora al servicio
3.Cableado de la voz del cliente
4.Escuchar sus objeciones
5.Manejo con enfoque de la objeción
6.Asentir y resolver objeción.
Información bibliográfica
ISBN: 9789688807637
AUTOR: WHITELEY/HESSAN
EDITORIAL: PEARSON
AÑO: 1996
ÁREA: ADMINISTRACION

CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES 2 EDICION
DESARROLLO ORGANIZACIONAL, TEORIA PRACTICAS Y CASOS
MACROECONOMIA 19ED.
SISTEMAS DE CONTROL DE GESTION
OUTLET: EMPAQUE EXPERIMENTAL 1ED.
ESTRATEGIAS DE ENSENANZA APRENDIZAJE DOCENCIA UNIVERSITARIA BASADA EN COMPETENCIAS
ÉTICA EN LOS NEGOCIOS 6ED.
CALIDAD TOTAL Y PRODUCTIVIDAD 2ED.
TEORÍA Y PRÁCTICA DE LAS RELACIONES PÚBLICAS
MARKETING 16ED.
OUTLET: ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES 10ED.
OUTLET: QUE ES SEIS SIGMA
MICROECONOMIA EJERCICIOS PRACTICOS 2 EDICION 

