OUTLET: GESTION POR COMPETENCIAS

Sinopsis

La gestión por competencias, como metodología de dirección de personas, juega un papel esencial: aprender más rápido que los rivales es la única ventaja competitiva sostenible. En consecuencia, hay que adaptar los elementos tradicionales de la dirección de recursos humanos ( selección, formación, retribución..) al nuevo paradigma del conocimiento. Este libro le muestra el camino para convertir la dirección de recursos humanaos en un pilara estratégico fundamental para mantener una posición competitiva: La implantación de la gestión por competencias. Esta filosofía permite el aprendizaje corporativo, al ligar las capacidades organizativas ( competencias esenciales) con los conocimientos y cualidades que las personas deben poner en juego individualmente para desempeñar sus puestos. 

Indice

1.Un mercado laboral muy complejo. La necesidad de Gestionar por competencias.

2.La gestión por competencias. Fundamentos

3. Como Implantar la gestión por competencias. Asegurando un rol estratégico para la función de Recursos Humanos 

4.Como desarrollar los sistemas tradicionales de Recursos Humanos con la filosofía de la gestión por Competencias.

5. ¿ Qué fue de la gestión por competencias?

6. La gestión por competencias como base de la gestión del conocimiento.

7.La gestión del conocimiento como fuente de ventaja competitiva.

8.Programas e iniciativas: La matriz del conocimiento.

9.La creación del conocimiento compartido

10.Como medir el capital intelectual de una organización.

11.L apuesta en práctica de la gestión del conocimiento: mejorando procesos.

12.La gestión del conocimiento y la tecnología.

13.¿Sirvió de algo la gestión del conocimiento? Algunas recomendaciones.

Información bibliográfica

ISBN: 9788420545707

AUTOR: FERNANDEZ

EDITORIAL: PEARSON

 AÑO: 2005

 ÁREA: RRHH