Sinopsis
Este texto no sólo hace referencia a la bibliografía acerca de administración estratégica; sino también a economía; mercadotecnia, teoría organizacional, manejo de operaciones; finanzas y comercio internacional; a fin de ofrecer una perspectiva realmente estratégica que integre dichas disciplinas para la toma de decisiones en los negocios.
Indice
1. El proceso de administración estratégica
2. Análisis externo
3. Análisis interno
4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional
5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio
6. Estrategia competitiva y el ambiente de la industria
7. Estrategia en las industrias de alta tecnología
8. Estrategia en el ambiente global
9. Estrategia corporativa, integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
10. Estrategia corporativa: formulación e implementación de una diversificación relacionada y no relacionada
11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios.
12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria
13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros países.
Información bibliográfica
ISBN: 9789701072691
AUTOR: HILL – JONES
EDITORIAL: MCGRAW-HILL
AÑO: 2009
ÁREA: ADMINISTRACIÓN