Sinopsis
En esta obra se considera que la METODOLOGIA, sea la mejor para la toma decisiones de nuestras empresas, mas bien todo lo contrario, es una mas, hay que tenerla en cuenta,CONOCERLA, TRABAJARLA y si llegara a ser posible DOMINAR TODO el abanico de posibles metodologias y por ende análisis.
Indice
1.Introducción
2.Las premisas de la dirección racional
3.Análisis de problemas
4.Análisis de decisiones
5.Los usos de análisis de problemas
6.Los usos de análisis de decisiones
7.Análisis de situaciones
8.Manejo de problemas de desempeño humano
9.Introducción del proceso racial en una organización.
Información bibliográfica
ISBN: 9789684223639
AUTOR: KEPNER/TREGOE
EDITORIAL: MCGRAW-HILL
AÑO: 1989
ÁREA: ADMINISTRACION

EL LEGISLADOR A EXAMEN
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CONEXIDAD Y ARCO-CONEXIDAD
TEORÍA Y PRÁCTICA DE LAS RELACIONES PÚBLICAS
INFRAESTRUCTURA VERDE PARA LA PLANEACIÓN DEL PAISAJE
INICIATIVA PERSONAL HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN
DICCIONARIO DE CIENCIA POLITICA VOLUMEN II (M-Z)
FINANZAS CORPORATIVAS 8ED.
LAPIDARIA POLITICA
EL FUTURO DE LA DEMOCRACIA 3ED.
MISION DIPLOMATICA II
CLINICA DEL SANO EN ODONTOLOGIA 4 EDICION
DESARROLLO ORGANIZACIONAL, TEORIA PRACTICAS Y CASOS
MERCADOS DE CAPITALES Y PORTAFOLIOS DE INVERSION
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PSICOLOGIA CON APLICACIONES DE AMERICA LATINA 12ED
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MARKETING EMPRESARIAL ESTRATEGIA COMPETITIVA
ESTRUCTURAS RESISTENTES TOMO III
OUTLET: DISTRIBUCIÓN COMERCIAL 3ED.
OUTLET: ADMINISTRACIÓN
ORTOPEDIA MAXILAR INTERGRAL
TRACTORES AGRICOLAS
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 7ED. 

