Sinopsis
Las nuevas funciones estratégicas de los gerentes medios.El liderazgo en el nivel intermedio: las demandas cambiantes del
trabajo del gerente medio como tantas el laobra la Gerencia intermedia.
Indice
1.El nuevo imperativo de la gerencia media
2. Competencia con capacidades: la función del gerente medio para inculcar cono conocimientos y capacidades
3. Conjunción de recursos y talento: el reto de la restructuración de a empresa
4. Estrategia del medio hacia arriba
5. Los paladines: como descubrir y proponer iniciativas innovadoras
6. La síntesis: como presentar la forma competida de entender la estrategia
7. Facilitación: fomento de la adaptabilidad y montar el escenario para la renovación
8. Instrumentación: difusión de la visión para tornarla en realidad
9. El reto del liderazgo ejecutivo
10. Como convertirse e un gerente medio estratégico
Información bibliográfica
ISBN: 9789688808900
AUTOR: FLOYD
EDITORIAL: PEARSON
AÑO: 1997
ÁREA: ADMINISTRACION

CONCEPTOS Y FUNDAMENTOS DE SIMULACION DIGITAL
MATERIA Y ENERGIA
OUTLET: INVESTIGACIÓN DEL COMPORTAMIENTO 4ED.
LAS COMPETENCIAS BASICAS EN LA ENSEnANZA
LEER Y ESCRIBIR ES DIVERTIDO LIBRO DE LECTO ESCRITURA
METODOLOGIA DEL PROCESO ENSENANZA- APRENDIZAJE
ARGUMENTACION Y DISCURSO JURIDICO ACENTOS CONSTITUCIONALES
PUERICULTURA Y DESARROLLO PSICOLOGICO INFANTIL
MARKETING 16ED.
HEMATOLOGIA DE LA SANGRE Y SUS ENFERMEDADES 3 EDICION
LOS PRINCIPIOS DEL MARKETING DE SERVICIOS
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR DECISIONES Y ESTRATEGIA DE MARKETING 6 EDICION
ANTECEDENTES DEL DIBUJO
MARKETING AGROPECUARIO 

