OUTLET: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 6ED.

Sinopsis

Esta obra se ha diseñado de tal manera que cada concepto se construya sobre la base del anterior, pues los primeros capítulos proporcionan un sólido fundamento para la comprensión de conceptos de los capítulos posteriores Los autores van más allá de una presentación acrítica del material y analizan las fortalezas y debilidades, así como las ventajas y desventajas de diversas técnicas, estrategias y estructuras Este enfoque demuestra que en la vida real, los temas estratégicos son complejos e implican una consideración de las ventajas y desventajas, así como la disposición para negociar Además, los autores no solamente se basan en literatura sobre administración estratégica, sino también en obras de economía, comercialización, teoría de las organizaciones, administración de operaciones, finanzas, y negocios internacionales para ofrecer una perspectiva realmente estratégica en cuanto que integra disciplinas diversas en un todo muy amplio.

Indice

1. El proceso de administración estratégica.

2. Análisis externo.

3. Análisis interno.

4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional.

5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio.

6. Estrategia competitiva y el ambiente de la Industria.

7. Estrategia en las industrias de alta tecnología.

8. Estrategia en el ambiente global.

9. Estrategia corporativa.

10. Estrategia corporativa.

11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios.

12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria.

13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros países. 

Información bibliográfica

ISBN: 9789701048313

AUTOR: HILL

 EDITORIAL: MCGRAW-HILL

 AÑO: 2005

ÁREA: ADMINISTRACIÓN