Sinopsis
Esta edición presenta una exposición detallada e integrada de cada uno de los componentes de un presupuesto adaptado a las necesidades organizacionales, en particular la de integrarse a la gerencia de procesos y actividades en la cadena de valor, cadena de abastecimiento y cadena de suministros con la intención de constituir alianzas estratégicas para conformar las nuevas redes organizacionales. Con una metodología clara y sencilla, esta edición vincula el esquema presupuestal con los campos más críticos de la dirección estratégica.
Indice
1. Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica.
2. Metodología para la elaboración del presupuesto.
3. Planeación del marketing y presupuestos comerciales.
4. Planeación y presupuestos de producción.
5. Planeación y presupuesto de costo de producción y gastos operacionales de ventas y administrativos.
6. Presupuesto de efectivo-proyección flujo de caja (cash flow).
7. Formulación y evaluación de proyectos de inversión y sus pronósticos financieros.
8. Conceptos y enfoques integrados para el direccionamiento estratégico y elaboración del presupuesto.
Información bibliográfica
ISBN: 9789584104199
AUTOR: BURBANO JORGE
EDITORIAL: MCGRAW-HILL
AÑO: 2011
ÁREA: CONTABLIDAD

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