Sinopsis
El libro tiene el respaldo de un gran numero de investigadores y prestigiosos profesores de diversas universidades que trabajan en la empresa Markestspace Monitor Group Company,cuyo trabaja es seguir tendencias y desarrollos en el mundo del E-commerce. Al tener la informacion de las tendencias y desarrollos tecnologicos en el libro y en el website del Marketspace este se convierte en un recurso inestimable para el instructor. La obra esta disenada para ofrecer una exposicion a los conceptos fundamentales a los que el futuro gerente necesita entender para tener exito en el mundo del comercio electronico.
Indice
1.Introducción
2.Panorama general del marco de trabajo de E-comerce
3.Definicion de la portunidad de mercados
4.Modelos de negocios
5.Interfaz para el cliente
6.Comunicacion con el mercado y establecimiento de marcas
7.Implantacion
8.Metrica
9.Valuacion
10.Infraestructura de redes
11.Convergencia de los medios.
Información bibliográfica
ISBN: 9789701037225
AUTOR: RAYPORT
EDITORIAL: MCGRAW-HILL
AÑO: 2001
ÁREA: ADMINISTRACION

CRADLE TO CRADLE. REDISEÑANDO LA FORMA EN QUE HACEMOS LAS COSAS DE LA CUNA A LA CUNA
PLANEACION TACTICA
ADMINISTRACIÓN 9ED.
ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE PRECIOS 3ED.
OUTLET: INGENIERÍA DEL SOFTWARE 7 ED.
PRESUPUESTOS 6ED.
PROYECTOS DE INVERSIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN
DIRECCIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES
SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 7ED.
TEORÍA Y PRÁCTICA DE LAS RELACIONES PÚBLICAS
UTILIZACION DE UML EN INGENIERIA DE SOFTWARE
OUTLET: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 6ED.
MARKETING 13ED.
OUTLET: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES CASOS Y CONCEPTOS 2ED.
MACROECONOMIA 19ED.
SWAPS Y OTROS DERIVADOS OTC EN TIPOS DE INTERES
CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES 2 EDICION
CALIDAD TOTAL Y PRODUCTIVIDAD 2ED.
OUTLET: ADMINISTRACIÓN
EL FUTURO DE LA PUBLICIDAD
OUTLET: IFA LA EMPRESA COMPETITIVA SUSTENTABLE
OUTLET: TIEMPO DE CALIDAD
FUNDAMENTOS DE NEGOCIACION 5ED.
MANUAL DE FORMULAS Y TABLAS PARA LA INTERVENCION NUTRIOLOGICA 2 EDICION
OUTLET: EMPAQUE EXPERIMENTAL 1ED. 

